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                      傳統運營商如果不能擁有新一代的CIO,必將喪失競爭要地
                      來源:萬智生    發布時間:2018-06-27

                      2018423日,由中國企業家俱樂部主辦,天津市人民政府支持,天津市濱海新區人民政府聯合主辦的2018中國綠公司年會在濱海新區拉開帷幕。本屆年會主題為“智能商業時代:高質量發展與價值創造”,在為期三天的會議中,馬云、柳傳志、馬蔚華、劉永好、郭廣昌等超過1000位知名企業家、商業領袖、政界要員、學界權威、NGO組織代表和主流媒體人士齊聚濱海新區,圍繞企業家責任與創新、智能商業、全球化、AI、新零售、人才與組織、物聯網、影響力投資八大主題板塊展開演講和互動交流。北京市萬智生科技有限公司董事長兼首席執行官金亞東出席【全會-物聯網專場】并演講。http://www.daonong.com/cec/green/2018nh/baodao/2018/0425/65846.html

                       綠公司001_副本.jpg

                        以下為演講摘編:

                          整個會議嘉賓當中,我是唯一一個創業公司。公司年齡整整一年,在此之前我一直是亞信集團CTOCSO,曾經在HP和IBM負責很長時間的電信行業的咨詢和戰略。去年開始我把西裝一脫,要創業,不是做芯片,也不是做AI,而是真正做大家談的最多的“場景”。所謂的先進技術如果僅僅在這樣的論壇里談,那是自嗨,關鍵是能不能解決問題,所有的芯片、AI在物聯網里必須圍繞場景,要用實際的應用場景倒過來驅動技術,什么樣的場景是在今天的時間點能夠帶來業務價值,或者說的更土一點,能掙錢的。今天的中國,如果不把場景或者應用做好,沒有能力抗衡世界上對我們有惡意的國家。去年開始,我帶著團隊創業,尋找什么樣的物聯網應用真正給國民經濟帶來很大的價值,同時能夠利國利民利己。

                          首先,如何選擇物聯網創業的場景?關鍵詞是創業的場景,不是阿里這樣的成熟的巨無霸眼中的場景。成熟的巨型企業可以講概念,講理論,講高大上的東西,可以到2025年才有商業價值,老百姓不要被這些新聞稿迷惑了方向。創業的場景要先去掙錢,這才是商業的本質,然而什么樣的場景才是真正能夠賺錢的?換句話說,能夠真正給老百姓帶來價值的?我們在創業之前做了很多調查,在這里先分享幾個科技圈追捧的熱詞,同時用我們一年多的實踐告訴大家,從外面世界看我們科技圈,真相是什么樣的。

                          大家熟悉的熱詞“智能家居”,有各種各樣的聲音識別,你說一句話,窗簾可以替你打開,然而多少人的智能家居網關今天還活著?使用它的時間超過一個月?寥寥無幾。它并不能真正帶來老百姓感知的真正的價值??墒?,與此相同,物聯網最簡單的抄表、抄氣、抄水,我在電信行業做了20年,十幾年前就試圖解決的問題,到今天,全國近兩億燃氣家庭依然靠人工上門抄表,說明什么?人工智能已經幫你解決開窗簾,依然沒有辦法解決國民經濟最基本的問題,還需要靠抄表工一個月至少抄一千五百戶,代價是什么? 2017年大家碰到北京的氣荒,為什么?冬天來臨之前,沒有人知道2017年的冬季對于整個北方的天然氣面臨什么情況,整個六個月之內,北方的“煤改氣”新增了三百萬戶燃氣戶,原本整個北京才是六百萬戶,意味著六個月之內新增了半個北京城的燃氣用戶,在這種情況下,氣的供應根本沒有增加,能不荒嗎?說明整個經濟的調度需要有精準的數據,而這些東西沒有人做,或者沒有人做成。

                          另一個大家熟悉的熱詞“無人駕駛”,充滿科幻感,有的公司已經樂觀估計2023年能夠達到L5的自動駕駛,非常樂觀的預測。然而,人工智能已經試圖能夠掌握道路上的實時路況了,我們現在最基本的GDP統計周期之長卻令人發指。GDP到底增長多少? 對于每一級政府官員都是巨大的考驗,基本靠經驗。怎樣能夠精準掌握客戶的開工率,這樣北京對污染企業的調度才不至于一刀切。有沒有辦法擁有GDP發展的實時駕駛艙?克強總理早在5年前就提出了“克強指數”,也就是工業用電作為最基本的經濟發展指標,也有非常多的企業在努力掌握這些運行數據。比如前面剛剛發言的施奈德、艾默生這樣的跨國企業做工業物聯網,就是試圖掌握工業用能的實時數據,然而,剛剛有人說GE公司的Predix做了7年,宣告不成功,高管都已經被開掉了,現在依然看到中國用能占70%以上的工業企業的每天用電根本沒有辦法知道,進而無法推算出各位企業老板真實的開工率和景氣程度如何,這個事情國家發改委推了很多年,依然沒有辦法做到。

                          另一個物聯網或者AI的典型應用是“大視頻”,視頻無孔不入,但是,現在這棟五星級的大樓的消防水拴里到底有沒有水,我們依然不太清楚。前段時間天津著火,消防車開到樓下,發現水池里沒水。

                          因此,我們可以看到,國民經濟走到實際生活當中,有非常鮮活的問題。怎樣選擇物聯網創業的場景?一句話,必須深入到傳統企業的核心生產流程里,不是為了吸引VC,忽悠政府,而是真正看物聯網和AI在今天這個時代能不能解決已經積累十來年的老大難的問題,這是我們一代人的機會,能夠把生產過程做到數字化再現,才能真正建立數字中國的基礎設施。

                          怎么做?兩億用戶的燃氣企業,抄表已經抄了十來年,智能抄表依然不行。關鍵在于,我們需要重新認識三個物聯網的關鍵詞:感知、網絡和運營層。

                          物聯網的感知層是不是等于大家常常所說的智能儀表化?答案是,肯定不是。如果靠智能表,或者儀表智能化,我們需要30年才能把北京燃氣用戶變得智能化。

                          物聯網的網絡層有各種各樣的技術詞匯,LORA, SIXFOG,WIFI, WSN,ZIGBEE,2G,4G,NB-IOT等,然而在實際實踐中,運營商的網絡是我們認可的唯一出路,不是因為我比較熟悉電信運營商,而是因為物聯網的核心要求是極致簡單,只有運營商網絡才有這個能力。今天我要跟運營商喊話,目前NB-IOT的網絡實際能力離所承諾的水平相差太遠。我們希望運營商能夠做更多的事,讓我們這樣的創業公司選擇起來更加容易一些,活得更舒服一些。

                          物聯網的運營層的重要性大家開始有了認識,剛剛施耐德的尹總說IOT等于ITOT,這個提法非常精妙,新華三于總提出新時代中CIO將更加重要,讓新的物聯網和IT技術給企業帶來新的運營能力。但關鍵是如何落地?CIO并不一定真正理解數據的價值,傳統的運營商如果不能有新一代的CIO,必將會喪失競爭要地。我跟大家說一個切身體會,物聯網的核心是什么?我認為,由于有了物聯網加人工智能,人類第一次能夠把數據拿上來,每個行業都是一樣的,爭取運營權,將是數字世界新一代的“房地產公司”,如果各位企業家有投資的精力和欲望,先買幾塊數字世界的地產是最重要的。產業物聯網+就是帶著新一代的感知層加新一代的網絡技術,才能催生出新一代的客戶運營商,不光是EVE夏華總的衣服運營商,而是每一個產業里都會出現運營商。

                          最后,從我們自己創業的體會看來,物聯網所帶來的第一輪的實際價值會是什么?我覺得不是人工駕駛,不是機器人,而是實實在在把數字的權利賦權給老百姓,每一個人,讓你在一個界面上就能看到我們家的水電氣的情況,看到父母的水電氣的情況,看到毛腳女婿過來約會時他們家的水電氣的情況,據有人說如果這家用電每個月達到1500度,必定金龜婿,不用看阿里的芝麻信用,就看他的水電帳單就行了。同時看一下樓層外面的消防水拴有沒有水,免得哪天惹翻了保姆,保姆一縱火,噴頭沒有水。我們家鄰居用了什么方案解決了冬季供暖問題,這些社會生活都是老百姓關心的,老百姓可以不智能駕駛,但是一定關心日常的東西,這些數據今天都沒有,這個行業已經解決了20年,沒有解決得了。雖然水電氣、水壓這些東西看上去很樸素,很低端,然而讓他們做到無所不在的在線化,技術實現其實很難。物聯網及人工智能技術的發展,使我們第一次擁有了手段去解決20年來沒有辦法解決的問題,客戶運營商和運營概念的出現,使我們第一次擁有了可持續的商業模式來推動每個行業的革新。

                       

                      關于萬智生

                      北京市萬智生科技有限公司(WISDON TECHNOLOGY)成立于20173月,公司愿景是在產業互聯網+的大環境下,通過無所不在的觸點,結合大數據,云計算,物聯網集成等先進技術,使傳統行業轉型為客戶運營商,為各行各業的用戶提供極簡的創新業務流程,為人們創造一個萬物互聯的美好智慧生活。

                      關于中國綠公司年會

                      中國綠公司年會由中國企業家俱樂部于2008年創立,先后在9個省市舉辦了10屆,年會以民營企業家為主要參與群體,關注商業生態,研究探討商業可持續發展的實務課題,已成為中國最具影響力的商業論壇。